北京大学营销管理创新课程适合谁?数智化时代营销管理创新实战研修班报名咨询课题有人搜索北京大学营销管理创新课程,是想确认自己所在企业是否到了该系统学习的阶段;也有人是替老板、CMO或品牌负责人提前筛选课…
北大培训动态·团队复盘与心理安全团队复盘如果总是变成追责,管理者会很快发现,问题没有减少,员工却越来越不愿意说真话。这个困惑适合从组织心理学、管理心理学和沟通心理学一起看,重点不是让复盘变得温和,而是…
北大培训动态·员工面谈与访谈倾听员工面谈看似是沟通,实际考验的是管理者对情绪、动机、关系和边界的理解。很多管理者聊了很久,只得到几句客套话,不是因为员工没有想法,而是面谈的安全感、提问方式和倾听深度没…
北大培训动态·组织变革与员工抵触企业做组织调整、流程升级或岗位变化时,员工抵触常常不是简单的不配合。背后可能有不确定感、利益担心、旧习惯依赖和对管理层的不信任。管理者如果只从制度角度推进,容易越推越硬…
北大培训动态·教育心理与归因方式孩子状态不好时,家长最容易脱口而出的是不努力、不自觉、不上进。可很多学习和行为问题并不只由态度决定,还和发展阶段、家庭互动、学校压力、自我效能感以及情绪体验有关。换一种…
北大培训动态·企业培训与课堂转化很多企业培训师、内训负责人会被要求讲压力管理、沟通、情绪和团队协作,但真正开讲时又担心内容停留在鸡汤层面。心理学主题要讲得稳,不能只靠故事和金句,还需要清楚的概念边界、…
北大培训动态·高管孤独感与领导者支持高管和创业者常常拥有更多资源,也承担更多不能随意表达的压力。越往上走,能直接倾诉的人越少,很多判断必须自己承担后果。把这种孤独感看成单纯情绪问题,容易低估它对决策、…
北大培训动态·选人用人与行为观察管理层选人看走眼,表面是识人经验不足,深处往往是被第一印象、过往成功模板、熟人关系或短期表现影响。心理学不能替管理者做最后判断,却能帮助管理者用更稳的方式观察行为、理解…
北大培训动态·心理评估与咨询边界很多人对心理咨询感兴趣时,会先关注技巧,却容易忽略评估。真正的专业学习不能绕开来访状态、问题性质、风险程度、咨询伦理和转介边界。先懂评估,才能知道哪些问题能谈,哪些问题…
北大培训动态·正念练习与自我调节不少人听过正念,却在实际练习时发现自己静不下来,越想放松越焦躁。正念不是把念头清空,也不是追求某种神秘体验,它更像是一种可训练的觉察能力,帮助人重新看见身体、情绪和注意…
报名流程
1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后,并致电: 400-061-6586 进行传真确认
2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586 进行确认
4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6.正式开学