平台接单、结算、开票分属不同主体,很多平台经济企业说不清一笔业务到底算谁的收入、票该由谁开、成本归到哪家公司。这不是记账技术问题,而是业务流、资金流、票据流三条线在设计上就没有对齐。研修班第二天由中央…
听一天课回来,记了几页笔记,真正要做方案时还是无从下手——这是多数董秘培训的真实痛点。本研修班在讲法上明确把「案例沙盘+资本推演」作为主要教学方法,把真实案例摆到桌面上,让学员在推演里建立判断。本篇结…
没有考过董秘相关证书,能不能报?要不要先考个证再来?回答这个问题要先分清两件事:从业资格证是岗位的从业门槛,研修班结业证书是学习的完成证明,两者不互相替代。这篇文章按招生对象、审核流程、课程投入与结业
关于工商管理研修,最常见的争论是到底学方法还是攒人脉。两种说法都不算错,但它们对应的是课堂里两条不同的线。以清大工商管理EMBA卓越总裁高级研修班为例,课程按道、天、地、将、法五个模块把经营方法拆成可
空降上任的董秘常有一种无力感:名单念熟了,制度读过了,公告也按时出了,可半年过去,董事会在讨论重大事项时仍然绕开他。是能力不够,还是位置没站稳?很多时候,问题不在个人专业度,而在于有没有完成从外部执
技术冲击之下,很多企业并非没有增长,而是不再确定增长来自哪里:方向反复调整、组织靠几个能人撑着、跨界资源始终接不上。AI时代清大紫荆EMBA总裁高级研修班把这三种典型状态概括为战略失焦、组织失能、生态
很多董秘每天被公告、开会、监管问询层层压住,想系统补能却发现市面课程要么只讲规则、要么只讲估值,拼起来仍是碎片化补丁。本研修班以升维·守界·谋局·立身为精神主线,把 AI 风险、合规风控、股权激励、市…
利润表上收入一路上涨,成本却几乎不动,或者收入下滑、成本反而走高,很多企业第一反应是账做错了。实际上多数情况不是账做错,而是收入与成本没有在同一套口径、同一个期间、同一条证据链上对起来。在数电发票全面…
很多拟IPO的企业老板心里都有一笔账:材料已经递上去,到底还差多少时间,能不能赶上这一轮窗口。这道题问错了对象——真正决定节奏的,从来不是审核流程走了多少天,而是公司规范治理的欠账还剩多少、能不能在申
两套账是中国民营企业成长史上的常见印记:外账应付检查,内账记录真实经营。可随着以数治税推进,发票、流水、申报数据交叉比对,两套账的生存空间急剧收窄,很多老板想改又不敢改。北京大学智慧税务与财务合规研修…
报名流程
1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后,并致电: 400-061-6586 进行传真确认
2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586 进行确认
4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6.正式开学